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REASON LAB

把卡住的問題,整理成下一步行動方案。

言之理事務所協助個人與組織,釐清現況、盤點資源、定義問題、設定目標,並整理出可以執行、追蹤與調整的行動方案。

不管你是正在轉職、斜槓、創業,還是企業正在面對人資制度、主管管理、員工壓力與 ESG S/G 議題,言之理都能協助你把混亂變清楚,把想法變行動。

你現在可能正在面對

個人挑戰

你可能不是不努力,而是還沒釐清真正的問題。

你可能正在想:

我不知道自己適合做什麼

我想轉職,但不知道下一步怎麼走

我想創業或斜槓,但不知道第一個商品是什麼

我有很多想法,但一直沒有行動

我想做個人品牌,卻不知道怎麼定位

我有專業能力,但不知道怎麼包裝成可以販售的服務

我覺得自己卡住了,但說不清楚到底卡在哪裡

企業挑戰

企業很多問題,不是沒有制度,而是制度沒有被真正整理、落地與追蹤。

你可能正在面對:

公司制度靠口頭,沒有清楚紀錄

新手主管不會帶人、不會面談、不會回饋

人資制度不完整,擔心勞資爭議

員工壓力大、流動率高、士氣低落

想做健康職場或 ESG,但不知道 S 與 G 怎麼落地

公司成長到一定規模後,不能再只靠老闆憑感覺管理

兩大服務入口
給個人
下一步行動方案
適合正在職涯轉換、斜槓創業、自我定位、專業產品化中卡住的人。
核心服務:
下一步行動診斷
自我定位與行動課專業產品化診斷​

4 週行動陪跑
給企業
管理制度與組織治理方案
適合正在面對人資制度、主管管理、員工壓力、ESG S/G 與管理流程問題的中小企業。
核心服務:
人資制度健檢
主管管理工具包
人資管理風險自檢​

ESG S/G 管理健檢
企業內訓與顧問服務
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言之理事務所由黃雅悅擔任首席顧問,具備人資、組織管理、產品管理、企業營運與培訓經驗。

過去參與或主理數位轉型、無紙化、ISO 認證、B 型企業認證、健康職場認證、CHR 健康企業公民、企業永續與組織發展相關專案。

同時具備 GCDF 全球職涯發展師與培訓師資格,擅長協助個人與團隊釐清現況、盤點資源、設定目標與制定行動方案。

如果你知道自己卡住了,但還說不清楚問題在哪裡,言之理可以陪你把問題整理清楚。

我們會先了解你的狀況,再一起評估最適合的方式。

Reason Lab 洞察實驗室

我們在這裡分享關於領導力、組織行為、身心平衡與社會公益的深度思考。

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